“精益实施”是精益思想在专业服务领域下的信息化实施的一个实例，其目的在于把项目做好，进而达到做精、做绝的程度。

在精益实施的体系，由以下几个组件构成：
一个目标：客户满意。
两大支柱：个人成长和IE。
三个基础：消除浪费，标准化，持续改进。

01 负库存控制

增加控制场景，避免负库存问题。

02 中国现金流量表（直接法）

中国会计工作实践中需采用直接法编制现金流量表。

03 中国财务常用报表功能

为用户编制通用类型与辅助查询类型报表，供其参考使用。

04 SuiteQlet

项目通用管理报表，探索开发数据查询工具的更多可能性。